Le recrutement est un enjeu clé pour les professionnels de l’immobilier. L’immobilier est un métier d’humain et sans bon recrutement, pas d’entreprise performante. Ce sujet a été abordé lors d’une conférence au RENT animée par Romain Cartier et Cyril Cazaux, ainsi que lors d’une émission de Radio-immo de 45 minutes réunissant 6 managers de choc qui vous livrent leurs conseils détaillés pour recruter, manager et fidéliser vos équipes. Retrouvez dans cet article un condensé de conseils et bonnes pratiques.
Dans cet article réservé aux membres premium, vous allez découvrir
- Des conseils précieux pour recruter, manager et fidéliser vos collaborateurs dans l’immobilier;
- Les conseils de 6 professionnels ayant de l’expérience dans le recrutement et le management;
- Des exemples concrets de choses à appliquer pour recruter et manager vos collaborateurs.
6 managers pour 6 expériences distinctes
Avant de donner une conférence sur le RENT 2018 avec le coach Cyril Cazaux (dirigeant associé de LIONROSE, cinq agences dans la région lyonnaise), Romain Cartier (directeur commercial de Buet Immobilier à Dijon, coach et formateur transaction FNAIM) a invité sur Radio-immo trois autres managers autour de la même thématique « Recrutez, managez et fidélisez grâce au digital » :
- Julien Raffin, directeur de quatre agences Groupe C2I autour de Nîmes;
- Dorian Delchambre, directeur du Groupement National Immobilier réunissant 180 agents;
- Sébastien Tedesco, formateur indépendant pour les métiers de l’immobilier après avoir géré 25 agents répartis sur six points de vente autour de Nice.
Apportant sa vision du Québec, notre collègue d’Immo 2.0 Florian Mas a participé à ce débat sans langue de bois qui s’est conclu sur une analyse d’apparence simple : la bienveillance donne envie de travailler à vos côtés. Retrouvez des actions concrètes intégrant le digital dans votre façon de recruter pour performer avec vos équipes!
Recrutez par des concepts novateurs
Trois piliers pour recruter
Avant de rechercher un collaborateur, assurez-vous que vous disposez de temps. Ne le faites surtout pas lorsque vous êtes dans le rush. Julien Raffin le dit très bien : « Il ne faut pas attendre d’avoir un besoin pour recruter, c’est une veille permanente qui va aussi bien des réseaux sociaux, du réseau, des annonces, que Pôle emploi. »
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